Marc Tintillier
Créateur de la marque MOSTEO« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas,
c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile »
SENEQUE
Notre vision : Créer une (r)évolution dans les TPME/ETI et Start-Up françaises pour les (re)connecter au monde
réel.
Mon histoire
Aujourd’hui, Président du cabinet indépendant ACACIAS-Consulting, centré sur la performance du rôle de Dirigeant.e. dans le pilotage de son/ses Entreprise/s et Organisation/s, je capitalise 25 ans d’expérience, dans des fonctions managériales acquises dans les domaines techniques et commerciaux ainsi que dans les services.
Proche du terrain, avec une préoccupation constante de la performance économique au sens large, je vous offre une approche spécifique et innovante construite autour de notions portant sur votre posture de Dirigeant.e à savoir:
– l’alignement sur votre projet d’entreprise.
– la définition de votre Vision d’Entrepreneur
– la logique comportementale qui vous anime
– votre aptitude naturelle connue ou non à piloter votre Entreprise
Bénéfice ultime: Piloter votre entreprise comme vous pouvez et savez le faire, et par comme il faudrait soi-disant le faire !
Exemples de missions
Votre posture en tant que Dirigeant.e.
Aligner votre posture de dirigeant sur votre Vision de l’entreprise. Optimiser vos synergies par rapport à votre environnement.
La systémique vos relations interpersonnelles avec vos collaborateurs et /ou clients
Appréhender de manière holistique (*) et bienveillante l’organisation en place pour une efficacité optimale
Appréhender la réalité économique du moment au travers de l'humain que vous êtes !
Vous aider à piloter vos plans d’actions jusquà la performance de votre acte de vente, de manière calibrée et adaptée aux capacités de votre entreprise,
Si nécessaire, mon réseau de partenaire offre la possibilité d’expertises accrues .
Mon ambition
• Transformer/Enrichir votre expertise et vos talents au bénéfice de votre entreprise en garantissant de conserver le sens que vous voulez lui donner.
• Appréhender de manière holistique (*) et bien-veillante l’organisation en place pour une efficacité optimale
5 règles de fonctionnement:
Accord sur les conditions et les objectifs économiques au sens large
Bienveillance
Respect des autres
Implication active
Confidentialité
Mon approche
Cette approche répond à des situations vécues pouvant se transposer à un grand nombre de type d’entreprise ou de situation business.
Elle s’appuie sur des formations rigoureuses (Ecole d’Ingénieur, Ecole de Commerce et Certification en Coaching Systémique), un grand respect des valeurs humaines, une attention particulière portée à la notion d’éthique et un soucis constant de la confidentialité.
Des compétences issues d’expériences concrètes et réussies dans les régions francophones et à l’international complètent la qualité de nos services.
Les clients du cabinet sont des entrepreneur.se.s, chef.fe.s d’Entreprises, Start-Up, TPE, PME ou ETI.
Publications
Articles
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